——记潞安天脊机械设备制造有限公司经理助理、优秀共产党员王强

一个说实话，办实事的人，一个具有强烈的事业心和工作职责感的人，一个努力做到慎言、慎行、慎独、慎初，在思想上、行动上严格要求自己的人。

王强，潞安天脊机械设备制造有限公司经理助理兼襄垣项目部经理，设备制造公司党委制造厂党支部第一党小组长。?他无论是在工作中还是生活中都率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。先后获得“效能监察先进个人”、“优秀团员”、“优秀共产党员”、“杰出青年”、“优秀基层管理干部”、“党员标兵”等多项荣誉。

　　　守初心，开拓进取勇攀高

　　年，毕业于电子科技大学机械设计制造及自动化专业的王强来到设备制造公司。工作中，他始终秉持开拓进取的精神，不畏难题，敢于创新，取得了多项丰硕业绩。

　　在项目一部的工作岗位上，他认真学习动设备相关知识，多次参与Y/V机组、Y/GT机组、气化炉等大中修工作，同时也学习了带压堵漏、安全阀调校、皮带粘接知识，取得了安全阀校验维修F1、F2，带压密封D3等多项特种作业人员许可证。通过实践与理论的不断融合，他的动手能力大大提升。在此期间，他先后组织、参与了机组、气化炉技改革新10余项，完成了气化炉“T”型座双键槽改造、气化炉刮刀销改造、气化炉空心轴防尘技改、Y液压开合螺母制作等项目。在气化炉大修过程中严格执行质量过程控制，为气化炉“五保四”连续运行以及5#气化炉创造的最长大修周期做出了应有的贡献。为此，王强作为先进典型，就气化炉质量过程控制的有效实施，在潞安化工集团公司调度会上两次作相关经验报告。

　　年，设备制造公司开拓新市场，与外资公司众一阿美科福斯特惠勒工程有限公司达成协议，参与建设山西拜奥埃森纳新能源有限公司的2万吨/年生物制乙醇项目，承揽了T汽提塔等10余台高端产品制作任务。外资公司对于产品以及生产流程，有着极为严苛的要求。从项目预算、报价开始，直至产品设计、出图、编制工艺文件，王强带领他的团队奋战数十个日日夜夜，圆满的将此任务推动至开工制作阶段。年6月，外资公司的设备进入制作流程，王强统筹调配、合理安排，组织职工24小时倒班作业，经过三个月时间的不懈努力，高标准完成了山西拜奥埃森纳鑫能源有限公司的标志性设备T汽提塔等10余台设备的制作任务。T汽提塔直径3m、高30m、重38吨，是王强和他的团队首次完成的同类大型设备的整体制作与运输任务，这次设备制造任务的圆满完成为设备制造公司的业绩表上书写了浓墨重彩的一笔。

　　作为设备制造公司省级“创新工作室”主任，他带领广大年轻骨干以及创新工作组成员紧紧围绕“创新思维”开展工作，完成了“天脊牌”专用化肥溶解器的设计、制作、安装与技术服务，成为了天脊集团水溶肥的专用配套设施。另外，创新工作组完成小改小革20余项，解决了生产过程中的诸多现实问题，其中，由他主导的“一种气化炉空心轴防尘装置”、“一种管板热处理技术”、“一种管式换热器试压装置”均取得了“实用新型专利”授权并获得证书。另外，由他设计制作的“一种碳弧气刨枪”亦获得“实用新型专利”授权并同步申报了发明专利。

担责任，精益管理提效能

　　在生产技术部部长岗位上，他开始深入接触静设备维修与制作相关知识，修订、改版设备制造公司压力容器制作工艺技术文件。他推进“一岗多责”改革，广泛调动部门人员工作积极性，使部门大多数人员掌握了任务调度、工艺文件编写、预算结算、合同评审等各类事项，培养了多个全能型人才。因此，在生产技术部任职一年期间，无论是设备制作还是检修维修，虽然较之前同期的任务量增加了近一倍之多，他仍然能够“高标准、严要求”，按时完成。他个人也取得了射线检测Ⅱ级与超声检测Ⅱ级特种设备检验检测资格。

　　在制造车间主任的岗位上，他组织广大干部职工对厂房工具柜、爬犁棚等进行了彻底清理，并进行了重新规划。所有个人工器具全部退库，积极协助综合部加快制造库房的建设，在车间东南角建立了盲板库，统计试压盲板与螺栓规格，加强材料的循环再利用，有效节约了成本。

　　他合理对班组人员以及班组长进行调整，积极提高班组长以及作业组长的主观能动性，努力培养，使每个人都能成为项目负责人，在一些不复杂、时间短的项目上，要求职工独立办理任务书、票证等手续，不等技术人员、不靠领导，自行与现场工艺、检修负责人沟通，在提高工作效率，提升职工业务能力方面取得了较大突破。

　　年2月，集团化工事业部下发了《潞安化工集团化工事业部检维修统一管理实施方案》，设备制造公司据此成立了五个片区项目部，其中业务量最大的片区襄垣项目部由王强担任经理。接手该项目部后，他迅速与片区所负责潞安煤基清洁能源公司等8家单位迅速建立了业务往来，主动深入现场了解各单位的检修与维保任务，年全年，共完成检维修任务余项，实现销售收入余万元，完成设备公司全年产值的40%，同步完成货款回收余万元，基本上达到了营收持平。同时，他深刻领会集团“算账文化”精神，从降低材料损耗、提高工作效率出发，在保证设备制造公司效益的前提下，降低了化工事业部下属各企业的检维修成本。

　　年12月，王强带领他的团队不安于内部市场，积极拓展，与内蒙古大唐鼎旺化工有限公司建立合作，承担起对方合成氨装置维保任务，实现了项目部对外业务零的突破。

　　大浪淘沙沙去尽，沙尽之时见真金！王强坚守在自己的岗位上，在言行间释放出他对企业、对岗位、对同伴、对自己持续发展、不断成长的拳拳之力，在企业的发展册上留下自己踏实的痕迹！（黄丽慧）