九江新闻网讯（张军洁）根据九江经开区预算绩效管理工作安排部署，九江经开区纪检监察工委明确工作任务，积极组织开展年绩效监控工作。

一是高度重视，及时安排部署。九江经开区纪检监察工委为更好推进预算绩效管理工作有序进行，成立了预算绩效管理领导小组，秉持“注重实绩、客观工作、科学合理、简便易行和量化”的原则，建立由财务分管领导牵头，协调各相关处（中心）密切配合的分工协作机制，财务人员对照年初设定的绩效目标，自行开展绩效监控，监控结果报区财政局审核。二是深入分析，巩固监控事项。该委综合处对项目情况进行充分了解，以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，围绕本年度三个项目绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、财务管理情况和其他相关情况五个方面开展分析，逐一填写绩效监控情况表，全面掌握项目实施情况及存在的问题，撰写绩效监控报告，为做好绩效监控奠定基础。三是汇总分析，强化结果运用。目前已完成全部项目的监控工作，并进行汇总分析。

下一步，该委将强化结果应用，结合项目的具体情况，对资金使用和项目管理中存在的问题和绩效目标执行中的偏差，及时纠正整改，确保财政资金安全高效使用。