本报讯（记者徐双燕通讯员蒋群飞段雪英）近日，开化县纪委县监委向县供销社发出了一份监察建议书，指出该单位存在集体资产经营管理和处置不规范、社有集体资金管理不到位、社属企业经营效益不佳等问题，并提出监察建议。近年来，开化县供销社在组织和引导全县农村经济发展、促进城乡物资交流、为“三农”提供服务等方面发挥着重要作用。但随着发展壮大，这一系统滋生了靠社吃社、优亲厚友等问题。不久前，开化县纪委县监委在开展县供销系统腐败和作风问题重点整治时，发现县供销系统在落实巡视巡察整改、破解历史遗留问题、选人用人及集体资产管理等方面问题较为突出。开化县纪委县监委以监察建议书作为“再监督”手段，列出问题清单，剖析问题成因，从执行重大事项请示报告、加强制度建设等方面提出4条具体建议。收到建议书后，该县供销社立即清产核资，清理下属僵尸企业，制定《社有企业管理制度》，建立人事管理、财务管理、职工监督管理暂行办法等13项机制。开展廉政风险点排查，规范权力26项，制定防控措施26条。“整改成效不明显，未对建议书指出的问题提出针对性整改措施，退回重新整改。”收到整改报告后，该县纪委县监委及时分析评估整改情况，发现整改措施过于笼统，未逐条对应细化整改。如何避免建议书“一发了之”，整改打折扣？开化县纪委县监委组建跟踪问效督导组4次赴县供销社现场督导，实行专题会商、业务科室“一对一”挂联帮改，督促县供销社逐条整改，落实举措。同时，派驻县发改局纪检监察组采取办理答复、跟踪督办、回访检查等形式“闭环式”监督建议书整改落实情况，确保整改到位。开化县纪委县监委有关负责人介绍，下一步，将用好用活监察建议书这一除弊“利器”，强化整改跟踪问效，扎实做好监督执纪“后半篇文章”，确保发出一份建议、解决一类问题、完善一批制度、推进一域治理。本文来源：衢州日报

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