中国山东网-感知山东2月15日讯(记者张春婷)2月14日，菏泽市国资委召开年度市属国资国企工作会议。副市长曹升灵出席会议并讲话，菏泽市国资委党委书记、主任司品供主持会议并部署重点工作。会上印发了《中共菏泽市国资委委员会年工作重点》，表彰了年度市属国企改革先进集体。

市国资委党委委员，市纪委监委驻市国资委纪检监察组，各市属企业党委书记、董事长，总经理，专职党委副书记，纪委书记，财务总监和部分获表彰人员代表参加会议。

曹升灵代表市政府对市国资委和市属国资国企年度工作给予充分肯定，一年来，市国资委和各市属企业主动担当、积极作为，充分发挥了全市经济“稳定器”“压舱石”的作用，为全市经济社会高质量发展作出了重要贡献。

曹升灵强调，年是党的二十大召开之年，是全面落实“十四五”规划的关键之年，也是决战决胜国有企业改革三年行动的收官之年。

各市属企业要聚焦提质增效，在打好国企改革三年行动收官之战上展现新担当，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，勇当全面深化改革的排头兵;聚焦优化布局，在构建新发展格局上展现新担当，突出抓好主业、服务发展大局、加快转型升级;聚焦保值增值，在提升监管效益效能上展现新担当，加快实现从“管企业”到“管资本”的转变;聚焦责任落实，在加强党对国有企业的全面领导上展现新担当，旗帜鲜明地讲党的领导、抓党的建设，大力推动国企党建全面进步、全面过硬。

司品供全面总结了年市国资委和市属国企改革发展取得的成效，清单式部署了年的重点工作。

司品供强调，做好年工作要牢牢把握“六个原则”：要始终坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则;始终坚持效益优先原则，不断提高资本效率、劳动效率和全要素生产率;始终坚持战略引领原则，持续开展对标管理提升行动，在对标中找差距、在对标中补漏洞、在对标中讲创新、在对标中争一流;始终坚持改革发展原则，改革永远是现在进行时，要不断在新的起点上进一步推进改革;始终坚持市场化、法制化原则，牢固树立市场主体意识，认真研究和把握市场的“势”和“时”，强化法治思维，从严依法治企;始终坚持“底线思维”原则，只有把住风险底线，才能赢得更大发展空间。

司品供要求，市属国资国企要高质量完成年各项重点工作。

全面多点发力，决战决胜国企改革三年行动。要突出重点任务，以经理层任期制和契约化管理、深化“三项制度改革”、企业混合所有制改革、收入分配制度改革为重点，全面完成好国企改革三年行动任务;要突出改革成效，建立改革考核制度，考核内容纳入市属企业负责人年度综合考核方案。

优化资本布局，提升资本投资效能。要强化战略引领，推动实现战略规划与任期考核、任期制和契约化管理、投资预算、目标管理、主业管理等有效衔;要优化资本布局，积极引导国有资本服务鲁西新区建设，服务黄河流域生态保护和高质量发展示范区建设，服务重点产业发展，服务重大基础建设项目、服务社会民生项目建设等;要加快转型升级，构建以产业集团为主、国有资本投资和运营公司为支撑的市属国有资本发展格局。

提升企业管理水平，确保提质增效。持续实施“管理提升计划”，深化与对标先进企业的全面合作，全面提升企业的现代化管理水平;加强企业生产经营管理，加大亏损子企业治理力度，继续实施“亏损企业、亏损项目”专项治理，“一企一策”落实治亏方案;加强科技创新，支持产业集团企业加大研发投入，鼓励产业集团开展产学研活动。

改革监管机制，提高监管能力。加强授权经营监管，积极探索形成市场化的授权资本经营机制，实现国有资本投资运营公司与产业集团的共赢发展;构建大监管体制，着力构建出资人、纪检监察、巡察监督、审计监督等部门信息共享的大监管机制;加强基础监管，积极稳妥组织开展企业债务风险化解专项行动，“一企一策”制定化解方案;完善考核机制，出台《市属国企年度综合考核办法》和《年度企业领导人员经营业绩考核办法》，做好企业经理层经营业绩考核办法的审核备案工作。

加强党的全面领导，引领国企高质量发展。加强党委自身建设，落实《党委(党组)落实全面从严治党主题责任规定》，强化对市属企业领导班子特别是“一把手”的监督;加强企业家和人才队伍建设，实施企业家素质提升行动，加大专业技术和高技能人才引进力度;持续加强党风廉政建设和反腐败工作，积极推进新时代廉洁文化建设，巩固巡察整改行动成果，抓好市委涉粮专项巡察行动反馈问题整改落实。