11月13日——16日，华夏新时间认证中间稽核老手组一行3人对华丰公司兵器装配品质治理体制停止了第二次监督稽核，准许引荐持续维持备案资历。

这次监督稽核抽查了品质治理处、本领处、研发中间、质检中间等十个部门。稽核员经过与公司头领层和驻厂 代表商谈、查阅材料和现场稽核汇集客观证明，对公司品质治理体制运转情形停止适合性查察。

11月16日，稽核组召开末次会议，对这次稽核赋予评估，以为华丰公司头领器重产物什物资量和品质治理体制的维持和改良，加大资本投入，产物完成流程受控，托付产物可以知足本领模范和协议请求，主顾如意。公司品质治理体制具备肯定的自我圆满自我改良本事，适合GJBB-准则请求，准许引荐持续维持备案资历。同时，稽核组经过几天的稽核，发掘了公司品质体制运转流程存在的题目和薄弱枢纽，提议了对于做事处境、产物监督和衡量节制等方面的6个寻常不适合项，对公司下一步持续改良做事提议了倡导。

特能团体副总司理、华丰公司总司理惠春雷对稽核组的勤恳做事示意报答，示意公司会用心应付稽核组和陆 代表提议的题目和改良倡导，用心布局整理，中心放在题目的问牛知马上，肯定要深入完全，不留死角。